敏捷web設(shè)計與其說是一個過程，不如說是一種哲學(xué)。但在我們開始之前，這里有一個小的歷史教訓(xùn)。
2001年冬天，在猶他州，一群軟件開發(fā)人員聚集在一起，創(chuàng)建了一份關(guān)于開發(fā)的最具啟發(fā)性的文檔：敏捷宣言。該宣言將繼續(xù)激發(fā)一種全新的軟件開發(fā)方法，這反過來又將成為設(shè)計師和開發(fā)人員用來處理各種不同項目的方法。
今天，敏捷項目開發(fā)是一種流行的、高效的網(wǎng)站設(shè)計方法。讓我們看看它是如何工作的。
分解宣言
根據(jù)敏捷宣言，這個過程并不是關(guān)于構(gòu)思一個項目，然后讓它實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的成果——也就是說，完成它，然后再調(diào)整。相反，敏捷項目管理側(cè)重于一個持續(xù)的、靈活的過程，它依賴于一組人在項目的整個過程中輸入想法。
當(dāng)然，這種思想背后的開發(fā)者也相信，全面的文檔、工具、合同談判和遵循計劃都有真正的價值。然而，敏捷開發(fā)的原則與這些方法是對立的。因此，敏捷開發(fā)將價值放在個人及其交互、工作軟件、客戶協(xié)作和對變化的持續(xù)響應(yīng)之上。
敏捷與瀑布：區(qū)別
根據(jù)敏捷開發(fā)背后的原則，傳統(tǒng)的“瀑布式”設(shè)計和開發(fā)網(wǎng)站的方法可能會非常低效，使網(wǎng)站無法在合理的時間內(nèi)充分發(fā)揮其潛力。但有什么區(qū)別呢？
瀑布法有其優(yōu)點。以下是它的工作原理，從一個項目計劃開始。在任何類型的web開發(fā)可以開始之前，設(shè)計者必須有一個清晰的愿景和一個明確的目標(biāo)。規(guī)劃階段是預(yù)先準(zhǔn)備的，而且相當(dāng)廣泛。因此，瀑布式web開發(fā)人員通?？梢詼?zhǔn)確地估計項目的時間表和預(yù)算。開發(fā)人員通?？梢栽陧椖可咸峁O快的周轉(zhuǎn)時間，但只有在計劃完成之后。
然而，瀑布法失敗的地方在于它的剛性。如果項目設(shè)計需要在整個過程中的任何時候進行更改，則該過程將完全停止。開發(fā)人員必須重寫計劃，重新考慮整個項目。
如果項目的一個已完成的步驟需要更改，那么在不中斷項目其余部分的情況下進行必要的更改幾乎是不可能的。因此，在項目接近完成之前，開發(fā)人員很少可以要求對項目進行反饋。一旦出現(xiàn)問題，很難做出回應(yīng)，而且如果有必要進行修改，可能會很耗時，而且可能會很昂貴。
另一方面，作為一種方法論，敏捷是非常靈活的。一些開發(fā)人員將其描述為“自由形式”的項目設(shè)計。使用適應(yīng)性計劃，敏捷的web設(shè)計師一次只處理項目的一小部分?？蛻粲泄潭ǖ妮斎?，并且設(shè)計不斷地被測試。
如果需求經(jīng)常發(fā)生變化，或者客戶心中沒有明確的最終目標(biāo)，那么敏捷web開發(fā)將是一個巨大的福音。因此，設(shè)計師可以很容易地適應(yīng)和融入新的想法。當(dāng)項目使用敏捷方法開發(fā)時，客戶將緩慢但肯定地開始澄清他們的需求。如果你在做一個實驗性的設(shè)計，敏捷開發(fā)是一個完美的方法。事實上，它甚至可以將設(shè)計項目的時間線縮短一半。
Scrum方法
對于許多使用敏捷項目開發(fā)的設(shè)計師來說，scrum方法是過程中不可或缺的一部分。這個短語是從橄欖球中借來的；在一個scrum中（scrummage的縮寫），所有團隊成員聚在一起制定計劃，然后各奔東西。他們?nèi)匀皇且粋€有凝聚力的團隊，但每個人都履行自己的職責(zé)。任何時候，當(dāng)球出界，或者比賽被打斷時，團隊會回到一起參加下一個scrum——快速討論他們下一步需要做什么，以及需要對策略做出什么改變。
敏捷web設(shè)計師和其他項目開發(fā)人員在項目的每個階段都使用相同的持續(xù)通信，通常是一天一次或多次。使用敏捷，團隊是自組織和高度協(xié)作的，因為沒有人是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者；相反，團隊成員集體決定如何處理問題?？蛻羰菆F隊的積極參與者和成員，被稱為項目的“所有者”。項目業(yè)主提供指導(dǎo)和指導(dǎo)。
Scrum檢查可以讓客戶了解（并滿意）進展情況，同時也可以讓設(shè)計師實時適應(yīng)變化。由于最初的溝通不暢，沒有人必須爭先恐后地撤銷或重做大量的工作。
最后的想法：你會變得敏捷嗎？
如果你——無論你是客戶還是網(wǎng)頁設(shè)計師——有興趣與一個聰明而有興趣的團隊進行協(xié)作和動態(tài)的合作，也許是時候考慮一下敏捷方法，讓你的下一個項目變得生動起來。一旦你開始敏捷，你可能就不想回去了。
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